“前一段火热社区银行(市场行情 会员专区)时，中信金融机构(市场行情 股票吧 多空指标)依然没有提社区银行。（详细信息进一步了解银行融资企业风险可查看更多）如果你铺出去几千家几百家社区银行，未来咋办？(针对金融机构)最不好办是顾客的获得、的风险操纵。未来这一(社区银行)成本费无疑是不受限制扩大。”4月10日，中信银行副行长孙德顺接纳21世纪经济报道记者采访时说，他个人对“社区银行热”持理智做旁观者的心态。此次表态发言背后，恰好是中信对零售物理学网点截然不同的规划构思：2013年中信金融机构新创建组织189家，同比增速达到68.75%，网点数量做到1073家，这也使得中信金融机构一跃超过招商银行变成国有商业银行之中网点总数最多的金融机构。2013年社区银行热基本上风靡民营银行，民生工程、兴业银行等相继发布社区银行发展战略，民生工程乃至喊出来今年内开设2000家社区银行口号。“社区银行 直销银行”的O2O策略变成武装力量股份行新一轮零售角逐对决的新理念。“在互联网社会经济发展、大家生活方式变化的时期，商业银行也要将自己的网点整理梳理，不可以像之前那样盲目跟风扩大了。”孙德顺强调，真真正正非需到网点办业务的，便是取很多现钱，但这样的顾客非常少。中信金融机构选了一条各异的线下推广网点铺装对策，所说零售业务O2O的线下推广支撑点落到已经精心打造的线下推广旗舰店的身上。先前，中信已经在广州分行建立了全国首家旗舰店。金融机构旗舰店这个概念，源于对于其他国际名牌旗舰店方式的参考，用中信内部人员的话来说，致力于将网点由买卖清算中心转变成市场销售服务站，全面提高网点生产能力，将旗舰店打造成真正意义上“综合性(市场行情 会员专区)市场销售服务性”示范点。“要是没有旗舰店，全拼成一样的店面方式，成本费要有多大啊。”孙德顺这般剖析，将来中信银行渠道基本建设，将形成了以旗舰店 综合性网点 零售专营店网点 自助式网点 互联网银行从天上到地底全方面的网络架构。孙德顺表露，将来中信方案在全国各地42家支行铺装旗舰店，每一个支行开设一家。在孙来看，中信金融机构自2011年着手促进大零售战略转型，其市场定位便是“家中，以家庭财富控股股东为突破口，做家庭财富管理的营运商”。以2013年新成立的消费信贷部为例子，最近中信分别向伟业我爱我家集团公司及其庞大汽贸集团公司签定银企合作协议书，走的是一条与第三方合作的强强联合策略。以北京我爱我家为例子，深化合作后，北京我爱我家顾客将在中信金融机构得到重点授信额度确保，深圳地区还抢先发布首套房利率特惠(10%利率特惠)，中信更为北京我爱我家顾客制定了专享投资理财产品，除具备核心竞争力的盈利预估外还可以灵便赎出，第一时间达到卖房子后闲钱的资本增值要求。“合作方选择时，第一专业，第二一定要连锁模式，第三务必在行业内品牌效应好一点的，大家关心最多的是信誉和声誉。”孙德顺告知21世纪经济报道记者。(21世纪经济报道)
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